В современном малом бизнесе выбор POS‑системы (point of sale, точка продаж) становится не просто технической деталью, а фундаментальным элементом финансового и операционного управления.
Системы, устанавливаемые на кассы, планшеты и смартфоны, влияют на скорость обслуживания, точность учёта, аналитические возможности и соблюдение налоговых требований.
В 2026 году динамика рынка POS продолжает ускоряться: облачные решения вытесняют локальные серверные комплекты, интеграции с платежными шлюзами и CRM становятся стандартом, а требования к безопасности и соответствию законодательству - критическим фактором при выборе.
Мы подробно разберём лучшие POS‑системы для малого бизнеса в 2026 году, оценим их с точки зрения финансовой эффективности, удобства внедрения, масштабируемости и соответствия регуляторным требованиям, приведём примеры использования в разных отраслях и сравним ключевые показатели, чтобы помочь владельцам и финансовым менеджерам принять информированное решение.
Критерии выбора POS‑системы для малого бизнеса в 2026 году
Выбор POS‑системы для малого бизнеса требует системного подхода: критерии должны учитывать не только цену и интерфейс, но и то, как система вписывается в финансовую модель компании.
Важнейшие параметры стоимость владения (TCO), интеграция с учётными и банковскими сервисами, безопасность данных, удобство учёта налогов и аналитики по выручке.
Стоимость владения включает первоначальную стоимость оборудования, лицензионные платежи, комиссию платежных провайдеров, расходы на обучение персонала и сопровождение. Для малого бизнеса особенно критичны переменные расходы (подписки и комиссии), поэтому нужно моделировать примерные месячные и годовые затраты при реальной транзакционной нагрузке.
В 2026 году многие системы предлагают гибридные модели: низкий базовый тариф + процент с транзакций, что выгодно для стартапов с небольшой выручкой, но может стать дорогим при росте оборота.
Интеграция с учётными системами и банковскими сервисами - второй по важности фактор. Малые предприятия, ориентированные на эффективный финансовый контроль, выбирают POS, который напрямую синхронизируется с бухгалтерией (например, CSV‑экспорт, API‑интеграция с 1С, QuickBooks, Xero и локальными решениями).
Это уменьшает ручной ввод, снижает ошибки и ускоряет закрытие периодов. В 2026 году автоматизация закрытия месяца и налоговой отчётности становится ключевым преимуществом.
Безопасность данных и соответствие нормативам (например, требованиям ФЗ в разных юрисдикциях, PSD2/PCI DSS в ЕС/США, локального фискального законодательства) - третий критический критерий. Малый бизнес сталкивается с риском штрафов и утратой репутации при утечках платежных данных.
Поэтому при выборе POS стоит проверять наличие сертификаций, шифрования на стороне клиента и сервера, а также возможности локального фискального накопителя или интеграции с ним.
Дополнительно важно оценивать UX для персонала и покупателей: скорость оформления заказа, простота возврата, функции скидок и промо, поддержка лояльности.
Наконец, масштабируемость и гибкость: может ли POS поддерживать мультисеть из нескольких точек, работу курьеров и магазин‑онлайн в одной системе, и какие есть возможности кастомизации под отраслевые потребности (рестораны, розница, услуги, автосервисы и т. д.).
Тренды 2026 года в POS для малого бизнеса
К 2026 году рынок POS продолжил эволюцию в сторону облачных платформ и сервисов "POS как услуга" (PaaS). Большинство новых решений ориентированы на мобильность: касса на планшете и смартфоне уже не роскошь, а стандарт.
Это снижает барьеры входа: предприниматели открывают торговые точки и выездные продажи с минимальными инвестицийами в оборудование.
Интеграция с экосистемами "финансы‑банкинг‑учёт" выходит на первый план. POS теперь часто предоставляет встроенные инструменты для расчёта налогов, автоматического формирования отчётов и передачи данных в бухгалтерские системы.
Это особенно важно для малого бизнеса, который ранее тратил значительные ресурсы на сверки и ручной ввод данных.
AI‑функции постепенно внедряются в аналитические блоки POS: прогнозирование спроса, оптимизация ассортимента, персонализированные предложения и динамическое ценообразование становятся доступными даже для небольших сетей.
В 2026 году около 30–40% новых POS‑внедрений малого бизнеса содержали базовые аналитические рекомендации, помогавшие оптимизировать запасы и увеличивать средний чек.
Бесконтактность и расширенные платежные опции - ещё одна стабильно растущая тенденция. Поддержка NFC, QR‑платежей, оплат по ссылке и "оплаты в приложении" привлекает потребителей и снижает очереди.
Появились также функции мгновенного расчёта комиссий по разным платежным методам, что помогает предпринимателям выбирать оптимальные каналы приёма платежей.
Наконец, внимание к устойчивости и локализации: POS‑решения всё чаще предлагают отчёты по экологическим показателям (пластиковые чеки, упаковка) и локализованные версии интерфейса и налоговых форм для конкретных стран и регионов.
Это облегчает масштабирование бизнеса за пределы одного города или юрисдикции.
Описание и оценка лучших POS‑систем 2026 года
Ниже представлен обзор POS‑систем, которые выделяются в 2026 году на рынке для малого бизнеса. К каждой системе приведены основные преимущества, ограничения и примеры использования с расчётами эффективности для типичной малой точки - кофейни, магазинчика и услуги.
Важно: при оценке использованы усреднённые данные по стоимости подписки и комиссиям, актуальные к середине 2026 года. Реальные предложения могут отличаться в зависимости от региона и партнёрских тарифов платежных провайдеров.
В таблице затем суммированы ключевые характеристики: модель ценообразования, основные модули, соответствие фискальным требованиям и уровень интеграции с бухучётом.
Примечание: порядок перечисления не означает рейтингового места - каждая система имеет свои сильные стороны в зависимости от отрасли и финансовой модели бизнеса.
Square (обзор для международного и локального малого бизнеса)
Square остаётся одной из самых узнаваемых POS‑платформ для малого бизнеса благодаря простоте внедрения и широкому набору функций. Система предлагает мобильные терминалы, облачный бек‑офис, модуль управления запасами и CRM.
Для малых торговых точек и кофеен это частый выбор за счёт минимальных стартовых затрат и понятной модели ценообразования.
Сильные стороны: интуитивный интерфейс, быстрое подключение, встроенные инструменты аналитики, поддержка QR и NFC, расширенные интеграции с онлайн‑заказами.
Square также предлагает инструменты для фискализации в ряде юрисдикций через партнёров, а в других - встроенные решения для отчётности.
Ограничения: процент комиссии по транзакциям может быть выше у мелких продавцов при высоком объёме продаж; в некоторых странах отсутствует нативная поддержка локального налогового законодательства, требуется подключение партнёрских модулей.
Также для полноценной интеграции с российскими и некоторыми европейскими системами бухучёта потребуется дополнительная настройка или сторонний коннектор.
Пример расчёта: кофейня с ежедневной выручкой 30 000 рублей и 70% безналичных платежей. При тарифе 2.6% + фиксированная комиссия за транзакцию и подписке в 2 000 рублей/мес. За год комиссия составит примерно 0.026*0.7*365*30000 ≈ 199 710 рублей плюс подписка 24 000 рублей = 223 710 рублей.
Для таких условий целесообразно сравнить с другими провайдерами, если прогнозируемый оборот растёт.
Zettle (ранее iZettle) - оптимальный выбор для мобильных продаж
Zettle по‑прежнему ориентирован на мобильный ритейл и малого предпринимателя, который ценит лёгкость в установке и работу через смартфон. Система удобна для выездной торговли, pop‑up магазинов, ремесленников и сервисов на заказ.
В 2026 году Zettle расширила API и улучшила отчётность по налогам для европейских рынков.
Сильные стороны: дешёвое мобильное оборудование, простая модель тарификации без ежемесячной подписки в базовом пакете, понятная отчётность, сильная интеграция с e‑commerce и маркетплейсами. Подходит для предпринимателей, которые хотят минимизировать фиксированные затраты на старте.
Ограничения: скудный функционал для ресторанов (несколько этапов заказа, принтеры кухонные), частично ограниченная аналитика для мульти‑точек. Для полноценного использования в крупной рознице понадобятся дополнительные модули и кастомизация.
Пример использования: продавец ремесленных украшений участвует в 3‑4 ярмарках в месяц и также ведёт онлайн‑магазин. С учётом небольшого количества транзакций фиксированная подписка была бы невыгодной, поэтому процент от транзакций делает Zettle экономичным вариантом.
При годовом обороте 1 500 000 рублей и средней комиссии 1.8% расходы на обработку - 27 000 рублей, что значительно ниже ежемесячных подписок у некоторых конкурентов.
Lightspeed - комплексное решение для розницы и ресторанов
Lightspeed предлагает мощный набор функций для ритейла и ресторанного бизнеса: система поддерживает управление ассортиментом, закупками, складом, а также интегрируется с онлайн‑каналами.
Для малого бизнеса, планирующего рост и мульти‑точечность, Lightspeed часто становится платформой "на вырост".
Сильные стороны: продвинутая система управления запасами, мульти‑store функционал, встроенные отчёты по прибыльности SKU, хорошие инструменты для рестораторов (модули столов, заказов на кухню). Поддерживает интеграцию с ERP и бухгалтерскими системами, что упрощает финансовый контроль.
Ограничения: более высокая цена подписки по сравнению с "минималистичными" решениями; потребность в обучении персонала; возможная избыточность функций для очень мелких точек с простой моделью продаж.
Также для некоторых локальных рынков требуется адаптация фискальной отчётности.
Пример расчёта окупаемости: магазин одежды с 2 точками и месячной выручкой 1 200 000 рублей и маржой 40% инвестирует в Lightspeed подписку 25 000 рублей/мес + настроечные работы 70 000 рублей.
Ускорение инвентаризации и снижение потерь на 3% могут привести к увеличению валовой прибыли на 36 000 рублей/мес, что быстро компенсирует затраты на систему при активной торговле и росте второго года.
Toast - профильное решение для кафе и ресторанов
Toast ориентирован на F&B сектор и предлагает глубокую функциональность: управление меню, модуль для кухни, интеграцию с доставкой, программы лояльности и расчёт чаевых. Для малого ресторана Toast даёт возможности, обычно доступные лишь сетям с собственными IT‑командами.
Сильные стороны: функционал, оптимизированный под рестораны (split checks, модификаторы блюд, блокировка действий для персонала), аналитика по продажам и себестоимости, интеграция с поставщиками.
Также удобна поддержка онлайн‑заказов и партнёрские решения для платёжных терминалов.
Ограничения: ориентирован прежде всего на американский рынок; в других регионах функционал может требовать локализации. Стоимость подписки и комиссий может быть значительной для очень мелких заведений. Для совместимости с местными фискальными требованиями может потребоваться адаптация.
Пример использования: небольшая пиццерия с доставкой и посадкой на 30 мест. Внедрение Toast помогло снизить время обработки заказа на 22%, увеличить средний чек за счёт предлагаемых апсейлов и улучшить учёт ингредиентов.
При марже блюд 65% это дало заметный рост валовой прибыли в течение квартала и ускорило оборот запасов.
Vend (теперь часть Lightspeed) - удобная POS для локальной розницы
Vend остаётся популярным POS для малой розницы благодаря простоте использования и хорошей интеграции с терминалами и онлайн‑магазинами. Как часть Lightspeed, Vend дополнился более мощными инструментами аналитики и управления запасами.
Сильные стороны: удобный интерфейс, надёжная работа офлайн, интеграция с популярными платёжными шлюзами и e‑commerce. Подходит магазинам с широким ассортиментом, где важна скорость продаж и простота возвратов.
Ограничения: при объединении с Lightspeed некоторые клиенты отмечали рост стоимости и сложность миграции данных. Для микробизнеса с единичной точкой некоторые функции могут быть лишними.
Пример: магазин подарков с 600 SKU и сезонными пиками использует Vend для учёта продаж и управления запасами. Автоматизация цен и скидок снизила ручные ошибки и ускорила обслуживание, а отчёты по SKU помогли оптимизировать ассортимент перед пиковыми датами.
Местные и фискально ориентированные решения (РФ, страны СНГ, ЕС)
Для малого бизнеса, работающего в юрисдикциях с жёсткими локальными фискальными требованиями, важно рассматривать решения, которые поддерживают интеграцию с фискальными накопителями и сдачу сведений в налоговые органы.
Такие POS‑системы часто предлагают партнёрские интеграции с фискальными регистраторами, онлайн‑кассами и адаптированы под местное законодательство.
Сильные стороны: соответствие местным требованиям, поддержка фискальных форматов, готовые шаблоны отчётности для налоговой, часто локализованная поддержка и учёт специфики.
В 2026 году продукты, ориентированные на конкретные рынки, добавили функции передачи данных в реальном времени и расширенные отчёты для аудита.
Ограничения: меньший выбор интеграций с международными сервисами, возможная зависимость от локальных поставщиков оборудования и обновлений. Также такие системы иногда имеют устаревший UX по сравнению с глобальными облачными платформами.
Пример: небольшая продуктовая лавка в региональном центре использует локальную POS‑систему, сертифицированную для передачи фискальных данных. Это исключает дополнительные настройочные расходы на соответствие требованиям и минимизирует риск штрафов при проверках.
Сравнительная таблица ключевых характеристик
Ниже представлена сравнительная таблица основных POS‑платформ по ключевым параметрам, релевантным для малого бизнеса и финансовых менеджеров. Таблица помогает быстро увидеть, какие системы оптимальны по стоимости, интеграциям и соответствию фискальным требованиям.
| Параметр | Square | Zettle | Lightspeed | Toast | Vend | Локальные решения |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Модель ценообразования | Подписка + % транзакции | Без подписки (базово) + % | Подписка (пакеты) | Подписка + % (F&B) | Подписка | Различна: лицензия/подписка |
| Подходит для | Малые кафе, ритейл, pop‑up | Мобильная торговля, ремесленники | Розница, мульти‑точки | Рестораны, доставки | Розница средней сложности | Точки с фискальными требованиями |
| Интеграция с бухгалтерией | Хорошая (через API/коннекторы) | Базовая, коннекторы | Широкая (ERP, 1С и др.) | Интеграции для F&B | Хорошая | Сильная (локальная интеграция) |
| Соответствие фискальным требованиям | Зависит от региона | Зависит от региона | Требует настройки | Оптимально для США | Зависит от локализации | Часто сертифицировано |
| AI/аналитика | Базовая/прогнозы | Ограниченная | Продвинутая | Встроенные отчёты | Средняя | Редко |
| Стоимость внедрения для малого бизнеса | Низкая | Очень низкая | Средняя/высокая | Средняя | Средняя | Зависит от поставщика |
Финансовая модель и сценарии окупаемости POS
При выборе POS для малого бизнеса важно проводить проекцию TCO (Total Cost of Ownership) и моделировать сценарии окупаемости.
Ниже представлены типовые сценарии для трёх профилей бизнеса: кофейня, магазин розничной торговли и сервис (салон красоты). Для каждого случая приведены ключевые параметры, предположения и расчёт годовых затрат и эффекта.
Основные компоненты TCO: первоначальное оборудование (терминал, принтеры, сканеры), ежемесячные подписки, комиссия за транзакции, расходы на интеграцию и обучение, годовое сопровождение и обновления.
Необходимо также учитывать скрытые выгоды: ускорение обработки заказов, снижение ошибок, уменьшение потерь на инвентаре и повышение среднего чека.
Пример 1 - кофейня (одна точка): предположим выручку 900 000 руб/мес (≈10.8 млн/год), доля безналичных платежей 80%, маржа 70%. Вариант с Square: стартовый комплект 30 000 руб (терминал+принтер), подписка 2 000 руб/мес, комиссия 2.6%. Годовые транзакционные комиссии: 0.026*0.8*10 800 000 ≈ 224 640 руб. Подписка: 24 000 руб, оборудование: 30 000 руб (амортизация 3 года ≈ 10 000 руб/год).
Итого прямые расходы ≈ 258 640 руб/год. Эффект: уменьшение очередей и более точный учёт может увеличить выручку на 3–5%, что даст прибавку 324–540 тыс. руб/год, более чем компенсируя расходы.
Пример 2 - магазин одежды (две точки): месячная выручка 1 200 000 руб/точка, итого 2.4 млн/мес. Выбор Lightspeed с подпиской 25 000 руб/мес, комиссия 1.5% через партнёра, оборудование 120 000 руб. Годовые транзакции: 0.015*0.8*28 800 000 ≈ 345 600 руб. Подписки: 300 000 руб, амортизация: 40 000 руб/год. Итого ≈ 685 600 руб/год.
За счёт оптимизации запасов и снижения потерь (возможное улучшение валовой прибыли на 3–4%) рост прибыли может составить 2.6–3.5 млн руб/год в абсолютном выражении валовой прибыли, что делает расходы на систему оправданными даже при умеренном росте продаж.
Пример 3 - салон красоты (услуги): месячная выручка 400 000 руб, меньше товаров и комиссий, большая роль записи и управления кадрами. Решение Zettle или специализированный салонный POS с подпиской 5 000 руб/мес и комиссией 1.8% даст годовые затраты на транзакции ≈ 0.018*0.7*4 800 000 ≈ 60 480 руб + подписка 60 000 руб = 120 480 руб.
Автоматизация записи повысит занятость мастеров, снижение пропусков и отмен увеличит выручку на 8–12%, что даже при консервативной оценки даст более высокую отдачу на вложения.
Несколько советовпо внедрению POS в малом бизнесе
Успех внедрения POS во многом зависит от подготовки и этапов проекта. Ниже - практическая дорожная карта с рекомендациями по минимизации рисков и затрат.
1) Чётко определите бизнес‑цели: ускорение обслуживания, учёт запасов, интеграция с бухгалтерией, расширение онлайн‑продаж.
Это позволит выбрать приоритетные функции и избежать переплат за ненужные модули. Перечислите "must have" и "nice to have" функции перед запросом коммерческих предложений.
2) Моделируйте TCO и сценарии роста. Сравнивайте не только текущие тарифы, но и прогнозируемую структуру расходов при росте выручки на 20–50%. Некоторые системы экономичнее на старте, но дороже при масштабировании.
3) Тестируйте интерфейс с реальными сотрудниками. Удобство персонала влияет на скорость обслуживания и ошибки. Проведите пилотную смену на тестовой конфигурации, соберите обратную связь и оцените время на обучение.
4) Планируйте интеграции заранее. Согласуйте работу бухгалтерии и банков до внедрения POS: подключение экспортов, API и форм обмена. Неподготовленность интеграций часто приводит к дополнительным затратам и задержкам в отчётности.
5) Обратите внимание на безопасность: требуйте описания мер защиты данных, наличие сертификатов PCI DSS (приём карт) и локальных фискальных сертификатов. Настройте регулярные бэкапы и процедуру восстановления при сбое.
6) Закладывайте бюджет на сопровождение и обновления. Малый бизнес часто забывает про ежегодные платежи и обновления, что ведёт к устареванию ПО и рискам несоответствия регуляциям.
Как POS влияет на финансовую отчётность и налогообложение
POS напрямую влияет на качество финансового учёта: корректные продажи, автоматическая генерация отчётов, синхронизация с кассой и бухучётом уменьшают затраты на сверки и количество ошибок.
В 2026 году налоговые органы требуют всё более точных и быстрых отчётов, поэтому выбор POS с качественной экспортной функциональностью и поддержкой электронных документов становится важным финансовым решением.
Автоматизация через POS снижает риск занижения выручки и ошибок при проводках, что уменьшает вероятность доначислений при налоговой проверке.
Кроме того, многие POS позволяют формировать документы для налога на прибыль, НДС и других местных налогов, включая отчёты по скидкам, возвратам и бонусам.
Для малого бизнеса важна прозрачность комиссий платежных операционных: корректный учёт комиссий в отчёте по выручке и расходам влияет на налоговую базу.
Некоторые POS автоматически распределяют комиссии по статьям затрат и корректируют отчетность, что помогает при подготовке налоговой декларации и сокращает время бухгалтера.
POS также даёт данные для финансового планирования: прогнозы продаж, сезонность, наиболее прибыльные товары. Эти сведения служат основой для бюджетирования, анализа рентабельности и принятия решений о кредитовании или инвестициях.
В 2026 году доступ к аналитике в реальном времени считается конкурентным преимуществом малого бизнеса.
Наконец, важно учитывать налоговые и регуляторные риски при приёме электронных платежей: POS должен корректно отражать операции возврата, отмен и скидок, чтобы аудит мог быть проведён быстро и без дополнительных вопросов.
Регулярный аудит настроек POS и процедур учёта минимизирует налоговые риски.
Ошибки, которых следует избегать при выборе POS
Малые предприниматели часто совершают ошибки при выборе POS, ориентируясь исключительно на цену или маркетинговые обещания. Ниже - перечень распространённых ошибок и способы их избежать.
1) Покупка "всего и сразу": не берите самый дорогой пакет с множеством функций, если большая часть функционала не будет использоваться. Лучше начать с минимально необходимых функций и масштабировать систему по мере роста бизнеса.
2) Недостаточное внимание к интеграциям: игнорирование вопроса о синхронизации с бухгалтерией и банками создаёт дополнительные ручные операции и ошибки. Проверьте заранее наличие готовых коннекторов и API.
3) Игнорирование фискальных требований: в юрисдикциях с фискальными регистраторами необходимо заранее удостовериться в сертификации POS. Пренебрежение этим может привести к штрафам и блокировке операций.
4) Недооценка обучения персонала: сложный интерфейс увеличивает время обслуживания и количество ошибок. Планируйте обучение и тестовый период с реальными операциями перед запуском.
5) Отсутствие оценки TCO: многие фокусируются на стоимости оборудования и забывают о постоянных комиссионных и подписках. Составьте модель затрат на 3 года и оцените разные сценарии роста.
Будущее POS и финансовых операций малого бизнеса
К 2026 году POS развивается в направлении большей интеграции с финансовыми инструментами и автоматизации рутинных задач.
Мы видим, что ближайшие годы принесут дальнейшую автоматизацию бухгалтерии, усиленную роль AI в управлении запасами и прогнозировании спроса, а также расширение возможностей для микроплатежей и мгновенных расчётов между продавцом и поставщиками.
Финансовая составляющая POS будет всё глубже интегрирована: предложения финансирования под оборот, альфа‑банкинг в POS (мгновенные расчёты с поставщиками), встроенные инструменты для управления кассовыми потоками и прогнозирования платежей.
Это поможет малому бизнесу управлять ликвидностью более эффективно и снижать потребность в сторонних финансовых продуктах.
Развитие открытых API и экосистем означает, что через POS можно будет подключать мета‑сервисы: бухгалтерские, страховые, кредитные и кадровые решения. Малые предприниматели получат унифицированные панели управления, которые позволят видеть финансовое состояние в режиме реального времени и принимать быстрые решения.
Наконец, безопасность и соответствие регуляциям останутся приоритетом: новые стандарты защиты данных и требования к прозрачности транзакций будут стимулировать POS‑поставщиков к более строгим процедурам и прозрачной отчётности.
Для малого бизнеса это означает дополнительные гарантии, но и необходимость внимательного выбора решений.
Выбирая POS в 2026 году, финансовые решения малого бизнеса должны базироваться на тщательном анализе TCO, возможностей интеграции и соответствия фискальным требованиям.
Правильно подобранная система способна не только упростить ежедневные операции, но и стать инструментом роста, оптимизации запасов и усиления контроля прибыли.
Если у вас есть вопросы по конкретным POS‑системам, расчётам TCO для вашей точки или вы хотите получить чек‑лист внедрения - задавайте. Ниже приведены ответы на часто задаваемые вопросы.
Какой POS лучше всего подходит для кофейни с выручкой 900 тысяч в месяц?
Для кофейни с такой выручкой оптимальны решения, сочетающие низкие стартовые затраты и мощную аналитику: Square или Lightspeed.
Square выгоден начально, когда требуется гибкость и низкий порог входа; Lightspeed лучше при планах роста и нескольких точках ради управления запасами и аналитики.
Что важнее при выборе - комиссия за транзакции или месячная подписка?
Оба параметра важны. Для бизнеса с низким оборотом выгоднее минимизировать фиксированные ежемесячные затраты; при высоком обороте экономичнее выбирать низкие комиссионные. Рекомендуется моделировать оба сценария при прогнозе выручки на 12–36 месяцев.
Как учесть фискальные требования при выборе международного POS?
Проверьте наличие локализованных модулей или партнёрских интеграций с фискальными регистраторами в вашей стране. Если их нет, уточните у поставщика возможность кастомизации и поддерживаемые форматы передачи данных в налоговую.
Насколько автоматизация через POS поможет сократить расходы на бухучёт?
Хорошо интегрированная POS может снизить трудозатраты на сверки и ввод данных до 50–70%, в зависимости от исходного уровня автоматизации, что уменьшает расходы на бухгалтерию и ускоряет закрытие периодов.